{"id":3958,"date":"2021-09-09T20:24:43","date_gmt":"2021-09-10T01:24:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.associa.com.co\/web\/?page_id=3958"},"modified":"2021-10-01T13:29:02","modified_gmt":"2021-10-01T18:29:02","slug":"casos-de-exito","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.associa.com.co\/web\/casos-de-exito\/","title":{"rendered":"Casos de \u00c9xito"},"content":{"rendered":"
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CASOS DE \u00c9XITO<\/span>Generamos valor<\/span><\/span><\/h1><\/header><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>
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CASOS DE \u00c9XITO<\/span>Potenciamos el conocimiento y las habilidades del capital humano<\/span><\/span><\/h2><\/header>
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01<\/div>
Situaci\u00f3n<\/div><\/div>
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Manuel fue nombrado por los directivos de una reconocida compa\u00f1\u00eda ensambladora de la regi\u00f3n como director del proyecto de dise\u00f1o y puesta a punto de su nuevo centro de distribuci\u00f3n, el mayor proyecto de inversi\u00f3n de la empresa en a\u00f1os.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>

02<\/div>
Necesidad<\/div><\/div>
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Manuel y su equipo de trabajo conocen muy bien los procesos actuales de su operaci\u00f3n y desean complementar su experiencia con buenas pr\u00e1cticas comprobadas en la industria que les permitan modernizar sus procesos, implementar la tecnolog\u00eda adecuada, fortalecer las competencias de sus colaboradores, contratar con proveedores id\u00f3neos y hacer una gesti\u00f3n efectiva del proyecto. Al conocer los servicios de ASSOCIA, Manuel se identifica con nuestra propuesta de valor enfocada en potenciar el conocimiento y habilidades de su capital humano<\/strong> y la compa\u00f1\u00eda decide integrar a ASSOCIA al equipo de trabajo para que este se enriquezca con la experiencia de ASSOCIA en el dise\u00f1o, estructuraci\u00f3n y puesta en marcha de m\u00e1s de dos docenas de Centros de Distribuci\u00f3n en varios pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>

03<\/div>
Resultados<\/div><\/div>
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El aporte de ASSOCIA a lo largo del proyecto posibilita que los tiempos de planeaci\u00f3n del proyecto se reduzcan en un 30% as\u00ed como se logran identificar de manera temprana los riesgos del mismo para tomar medidas prevenci\u00f3n y definir planes de contingencia.<\/p>\n

Los criterios de dise\u00f1o y los principios de flujo de la nueva operaci\u00f3n se analizan con profundidad al igual que la definici\u00f3n de las especificaciones de equipos y componentes de la nueva operaci\u00f3n.<\/p>\n

El trabajo mancomunado con el equipo de TI facilita la puesta a punto de los procesos en el software que soporta operaci\u00f3n y se estructura una malla de capacitaci\u00f3n del personal<\/strong> que responde a la necesidad real de cerrar las brechas en sus competencias para tener \u00e9xito en las operaciones de salida en vivo que, de paso sea dicho, tambi\u00e9n cuenta con el apoyo de ASSOCIA.<\/p>\n

Hoy Manuel es el director de proyectos de desarrollo de su compa\u00f1\u00eda y siempre cuenta con los servicios de ASSOCIA para sacar sus iniciativas adelante.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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CASOS DE \u00c9XITO<\/span>Acompa\u00f1amos integralmente la transferencia de conocimiento<\/span><\/span><\/h2><\/header>
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01<\/div>
Situaci\u00f3n<\/div><\/div>
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En la empresa referente para la regi\u00f3n de confecci\u00f3n y comercializaci\u00f3n donde trabaja Mar\u00eda, saben que una buena parte del \u00e9xito de sus operaciones se basa en tener un excelente control de su proceso de compras y abastecimiento. <\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>

02<\/div>
Necesidad<\/div><\/div>
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Mar\u00eda es la directora de este proceso y desde hace un par de a\u00f1os tiene entre sus planes una restructuraci\u00f3n de su \u00e1rea de manera que pueda fortalecer la planeaci\u00f3n, la gesti\u00f3n de riesgos, el relacionamiento con los interesados y la custodia y control de los inventarios.<\/p>\n

Lamentablemente las diferentes responsabilidades de Mar\u00eda dentro de la operaci\u00f3n y ante las diferentes \u00e1reas de la empresa no le han dejado tiempo disponible para sacar adelante sus iniciativas.<\/p>\n

Mar\u00eda conoci\u00f3 los servicios de ASSOCIA, por referencia de su amigo Manuel, y de inmediato identific\u00f3 que ASSOCIA pod\u00eda hacer las veces de su departamento de proyectos de mejoramiento y de esta manera lograr sus prop\u00f3sitos de avanzar de manera decisiva en el desarrollo de su operaci\u00f3n.<\/strong> Con el apoyo de ASSOCIA la compa\u00f1\u00eda define una restructuraci\u00f3n de la direcci\u00f3n basada en el an\u00e1lisis de los segmentos atendidos, la actualizaci\u00f3n de la misi\u00f3n del proceso y de los objetivos y competencias de los diferentes cargos y sus responsabilidades.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>

03<\/div>
Resultados<\/div><\/div>
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Con esta informaci\u00f3n de entrada se estructura conjuntamente un tablero de indicadores y un plan de capacitaci\u00f3n a la medida que materializa ASSOCIA y que ya entrega sus resultados. Hoy Mar\u00eda tiene hoy visibilidad de la operaci\u00f3n mediante la actualizaci\u00f3n permanente y pr\u00e1ctica que hace su equipo de trabajo a los principales indicadores de la operaci\u00f3n y la alineaci\u00f3n respecto a los objetivos del \u00e1rea y de la organizaci\u00f3n<\/strong>, la cual se estructur\u00f3 en el ejercicio de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica que dirigi\u00f3 ASSOCIA, identificando adem\u00e1s las brechas y los planes de capacitaciones enfocados en incrementar la capacidad de gesti\u00f3n del equipo en la integraci\u00f3n y coordinaci\u00f3n con los procesos involucrados para brindar el servicio pactado y lograr un adecuado control de los inventarios.<\/p>\n

Actualmente, ASSOCIA trabaja de la mano de Mar\u00eda y su compa\u00f1\u00eda en la incorporaci\u00f3n de sus proveedores en la nueva visi\u00f3n que tiene la empresa sobre la eficiencia y el control de los insumos y materias las primas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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