CASOS DE ÉXITOGeneramos valor

CASOS DE ÉXITOPotenciamos el conocimiento y las habilidades del capital humano

01
Situación

Manuel fue nombrado por los directivos de una reconocida compañía ensambladora de la región como director del proyecto de diseño y puesta a punto de su nuevo centro de distribución, el mayor proyecto de inversión de la empresa en años.

02
Necesidad

Manuel y su equipo de trabajo conocen muy bien los procesos actuales de su operación y desean complementar su experiencia con buenas prácticas comprobadas en la industria que les permitan modernizar sus procesos, implementar la tecnología adecuada, fortalecer las competencias de sus colaboradores, contratar con proveedores idóneos y hacer una gestión efectiva del proyecto. Al conocer los servicios de ASSOCIA, Manuel se identifica con nuestra propuesta de valor enfocada en potenciar el conocimiento y habilidades de su capital humano y la compañía decide integrar a ASSOCIA al equipo de trabajo para que este se enriquezca con la experiencia de ASSOCIA en el diseño, estructuración y puesta en marcha de más de dos docenas de Centros de Distribución en varios países de América Latina.

03
Resultados

El aporte de ASSOCIA a lo largo del proyecto posibilita que los tiempos de planeación del proyecto se reduzcan en un 30% así como se logran identificar de manera temprana los riesgos del mismo para tomar medidas prevención y definir planes de contingencia.

Los criterios de diseño y los principios de flujo de la nueva operación se analizan con profundidad al igual que la definición de las especificaciones de equipos y componentes de la nueva operación.

El trabajo mancomunado con el equipo de TI facilita la puesta a punto de los procesos en el software que soporta operación y se estructura una malla de capacitación del personal que responde a la necesidad real de cerrar las brechas en sus competencias para tener éxito en las operaciones de salida en vivo que, de paso sea dicho, también cuenta con el apoyo de ASSOCIA.

Hoy Manuel es el director de proyectos de desarrollo de su compañía y siempre cuenta con los servicios de ASSOCIA para sacar sus iniciativas adelante.

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CASOS DE ÉXITOAcompañamos integralmente la transferencia de conocimiento

01
Situación

En la empresa referente para la región de confección y comercialización donde trabaja María, saben que una buena parte del éxito de sus operaciones se basa en tener un excelente control de su proceso de compras y abastecimiento.

02
Necesidad

María es la directora de este proceso y desde hace un par de años tiene entre sus planes una restructuración de su área de manera que pueda fortalecer la planeación, la gestión de riesgos, el relacionamiento con los interesados y la custodia y control de los inventarios.

Lamentablemente las diferentes responsabilidades de María dentro de la operación y ante las diferentes áreas de la empresa no le han dejado tiempo disponible para sacar adelante sus iniciativas.

María conoció los servicios de ASSOCIA, por referencia de su amigo Manuel, y de inmediato identificó que ASSOCIA podía hacer las veces de su departamento de proyectos de mejoramiento y de esta manera lograr sus propósitos de avanzar de manera decisiva en el desarrollo de su operación. Con el apoyo de ASSOCIA la compañía define una restructuración de la dirección basada en el análisis de los segmentos atendidos, la actualización de la misión del proceso y de los objetivos y competencias de los diferentes cargos y sus responsabilidades.

03
Resultados

Con esta información de entrada se estructura conjuntamente un tablero de indicadores y un plan de capacitación a la medida que materializa ASSOCIA y que ya entrega sus resultados. Hoy María tiene hoy visibilidad de la operación mediante la actualización permanente y práctica que hace su equipo de trabajo a los principales indicadores de la operación y la alineación respecto a los objetivos del área y de la organización, la cual se estructuró en el ejercicio de planeación estratégica que dirigió ASSOCIA, identificando además las brechas y los planes de capacitaciones enfocados en incrementar la capacidad de gestión del equipo en la integración y coordinación con los procesos involucrados para brindar el servicio pactado y lograr un adecuado control de los inventarios.

Actualmente, ASSOCIA trabaja de la mano de María y su compañía en la incorporación de sus proveedores en la nueva visión que tiene la empresa sobre la eficiencia y el control de los insumos y materias las primas.

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